7月17日，舟山公司2013年半年度工作会议在六横砚瓦岛召开，集团公司沈国灿副总裁、徐淑敏顾问、舟山公司领导班子成员以及中层管理人员参加了会议。

    会议先由各部门对上半年各项工作的开展进行情况进行了简要汇报，并对存在的问题与不足进行了分析。

在听取汇报后，潘胜总经理结合公司上半年各块工作做了讲话。在对上半年所取得的运营成果予以认可的同时，他也指出，随着公司全面投运，相关问题也开始显现，各部门在工作主动性、制度的完善与执行、预算分析、企业文化推进以及计量工作等方面存在深度上的不足，需要再后续工作中得以改进和解决。对于后阶段工作的开展，潘总提出了想法和要求：营销方面，进一步梳理现有业务，要在稳定有价值的现有客户群的同时积极整合供应链，逐步实现整合型业务替代传统业务，寻求战略合作。安全管理方面，要进一步提升安全应急管理水平，各管理人员每年一次参与指挥应急演练。企业文化方面，围绕安全，树立企业核心价值观及员工正确的职业价值观。

随后，集团徐淑敏顾问围绕各部门所存在的问题与不足作了讲话。她指出，舟山公司上半年成绩显著，尚有不足，下半年任务艰巨，仍需努力。要针对所存在的问题，安排计划，通过学习，改进提升。努力将公司打造成学习型、高素质、高水平企业。

最后，沈国灿副总裁发表讲话，他对舟山公司上半年的工作给予了充分肯定，针对存在不足及问题，沈总指出，要树立“以善为本”的企业文化价值观，管理人员要起到传帮带作用，勇于挑战、积极创新。希望舟山公司在领导班子的带领下，在全体员工的共同努力下，下半年取得更好的成绩。